以“新权力VS旧权力”为主题的2015年《哈佛商业评论》中国年会昨天在北京举行。其中，作为对话主题之一的“探寻世家传承之魂”话题，备受各界关注。北京大学光华管理学院院长助理、北京大学国家金融研究中心理事兼企业家族研究室副主任张峥教授在主题演讲中表示，中国家族企业面临“传承难”，这不单单只是一个组织层面的问题，以实现家族企业持久增长为核心的议题，需综合考虑家族的治理、公司的治理、战略转型、创新国际化等所有的问题，进行系统性解决。

        在世界范围内，家族企业都是各国经济的重要部分。根据美国学者的研究，世界范围大概有80%是家族企业，五百强有40%，而瑞士的大学最新研究显示，在世界最强的五百强家族企业，综合的营收6.5万亿美元，相当于世界第三大经济体。张峥教授分析，在中国， 改革开放造就了大批的家族企业，如今大都面临“第二代”交棒的问题。它的成功与否或质量高低，直接影响中国未来30年的经济。事实上，中国经济进入新常态，家族企业“一二代”传承的压力也更大。

        对于家族企业这一古老的商业组织形式，为什么至今还保持强大生命力？具体到中国的家族企业，由谁接班、怎么接班？影响“第二代”接班意愿的因素有哪些等问题，张峥教授都进行了解析。他强调，家族企业传承难题需要系统性解决。

        据了解，基于共同的研究兴趣，目前北京大学光华管理学院、哈佛商学院和牛津大学商学院已组建了团队，在一些相关问题上进行了更为深入的研究。比如，如何实现中国家族企业的快速发展，平衡家族企业内部管理人员和职业经理人的关系，实现转型升级、实现国际化并持续创新；“一代”和“二代”最佳配合的契机，如何在中美欧三方拓展自己的业务，实现全球化；如何进行家族企业之外的传承等问题的研究，都将为家族企业传承难题提供很好的解决方案。