天津市副市长、NCFR顾问委员会委员阎庆民，日前在参加2015年中国并购年会时表示，新常态下并购市场发生了五个变化。

　　首先是并购重点发生了转移。“此前我们还是强调房地产业、金属业是并购最高的任务。但是在去年发生了很大变化，计算机、传媒、公用事业，尤其是文化业发生了变化。”

　　其次是并购模式的挑战。2013年前我们以兼并重组为主，去年看到很多的国际收购。这里有一个大力的变化，刚才讲到全球技术的进步过程当中，仅仅靠兼并很难做出一些战略产业转型。复星集团，中粮集团，阿里巴巴，国家电网等都在并购模式上有了非常大的调整。

　　近年来并购市场拓展。随着经济的快速增长，中国正在从资本输入国家向资本输出国家转变，已经变成了全球第三大的对外直接投资，所以到了去年，2014年底海外直接投资存量达到了8700亿美元，这是很大的变化。我们到海外并购的交易数量逐年增加，从08年的104亿美元，增加到566亿美元。从并购的发生地来看，我们也有很大的变化，中国在海外的并购，北美洲、非洲、欧洲，整个亚非拉国家占比非常高。这是第三个。

　　此外，并购工具的创新，并购企业的金融工具呈现了多元化。2014年，通过风投，或者是私募、PE和VC的方式并购数量达到了972起，金额688亿美元。其中典型的是并购工具创新，从简单的间接融资、银行信到通过资本市场来完成。　　最后一个变化，并购政策在不断地完善。去年，国务院下发通知，从行政审批、交易机制、金融支持和产业引导，全面推进市场改革。从并购所发生的政策环境来看，这个环境不断地加强保障与支持。

（文章来源：中国证券网）